Projekt ze względu na skalę przedsięwzięcia podzielony został na trzy główne etapy, obejmujące zmiany na płaszczyźnie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Ujednolicone zostały materiały identyfikacji wizualnej, dokumenty firmowe oraz materiały BTL. Od tego momentu firma formalnie zaczęła się komunikować ze swoimi klientami i partnerami biznesowymi jako SIG.

Kolejny etap polegał na wprowadzeniu zmian znacznie bardziej spektakularnych ze względu na specyfikę nośnika. Nowy wizerunek floty samochodowej SIG, wprowadzony jednocześnie w całej Polsce, dał natychmiastowy efekt skali: 130 samochodów dostawczych i ponad 300 osobowych z logo SIG wyruszyło na ulice. Tego nie można było nie zauważyć.

Ostatnim etapem projektu rebranding była kompleksowa i jednoczesna zmiana obrandowania wszystkich oddziałów firmy. O skali tego projektu mówią liczby. 52 oddziały usytuowane w całej Polsce, reklamy maksymalnie dostosowane do specyfiki każdej placówki, ponad 600 nośników w całym kraju, w tym kilkadziesiąt reklam wielko-formatowych. W efekcie powstała wspólna
i jednolita identyfikacja. Spójny i przemyślany wizerunek, to baza która pozwala rozwijać silną i nowoczesną organizację, jest także doskonałym wsparciem dla wiarygodności firmy i jej pracowników. Jednym z kluczowych elementów rebrandingu oddziałów jest ściana recepcyjna w sali sprzedaży. Dzięki niej wnętrze zyskało nowoczesny, uporządkowany i profesjonalny wygląd. Celem było jasne określenie miejsca centrum, do którego powinien kierować się klient. Efekt jest tym bardziej spektakularny, że jest to rozwiązanie jak dotąd niespotykane w branży budowlanej.

Świadome wprowadzenie elementów designu wnętrz do oddziałów SIG jest indywidualnym wkładem firmy w wyznaczanie nowych trendów. Pokazuje, że rebranding w tym przypadku, to nie schematyczna zamiana jednych tablic na inne, wymiana jednego logo na drugie, ale przede wszystkim zmiana myślenia, wartości i ducha firmy.